摘要:近日,京东与美团这场没有硝烟的“外卖大战”持续进行,从骑手福利到零佣金,两方来回拉扯中制造出多次热搜,现在饿了么百亿补贴和淘宝闪购又为原本紧张的局势再添一把火,多方竞争下,京东想多分一杯羹并不容易。
近日,京东与美团这场没有硝烟的“外卖大战”持续进行,从骑手福利到零佣金,两方来回拉扯中制造出多次热搜,现在饿了么百亿补贴和淘宝闪购又为原本紧张的局势再添一把火,多方竞争下,京东想多分一杯羹并不容易。
京东冲击外卖市场不是一时热血,而是对整体业务分析后做出的新战略、新布局。
营收走势乏力,寻求高频流量
近15年来,京东整体营收的增长曲线呈向下趋势,增速从2011年的96%逐年下降至2024年的6.8%。为破解用户增长放缓、客单价触顶和下沉市场渗透乏力所导致的营收减缓困局,京东必须要向外寻求新的流量。
外卖用户月均打开平台软件次数是电商的5倍,如果合理引流便可带动京东平台商超、医药等即时零售业务发展。2024年外卖占餐饮收入比重升至22.6%,已经成为高频流量入口必争之地。
依靠自身供应链优势,物流底盘雄厚
京东敢打开外卖市场不仅靠品牌效应,还因为其深耕零售行业数年,拥有超1000多家自营仓库,覆盖家电、数码、生鲜、医药等多个领域,能够快速填补外卖市场品类空缺。数据显示,武汉光谷试点中"餐饮+3C"套餐使数码门店客单价提升220%,这种跨品类联动正在颠覆传统外卖盈利模式。
显然,仅凭一个完善的供应链体系是不足以支撑外卖市场的,关键在于保障配送的时效性,确保外卖能够按时送达至消费者。恰好京东达达拥有全国最大即时配送网络,可通过智能调度系统可以将骑手匹配效率提升40%,超时率大幅度降低。
补贴政策齐上阵,强势吸引流量目光
单靠已有优势不足以从美团、饿了么手中抢占已被瓜分的流量,京东最需要的是吸纳骑手、商家和消费者进入平台。
在争夺“骑手”方面,京东祭出行业首个“五险一金全额缴纳”政策,辅以5000元保底工资等组合拳,快速吸纳骑手注册。
面向广大消费者,京东投入大力度补贴砸向用户,消费者可以享受低价优惠,甚至配送超时20分钟,京东外卖平台自动为用户退款。
为吸引堂食商家入驻,京东承诺2025年5月前入驻商家免佣金的福利政策,大量连锁餐饮企业加入京东外卖。
就目前来看,京东一套组合拳下来,公众还是愿意买单的。从日单量500万到1000万,京东只用了一周左右时间。
京东的介入打破了美团与饿了么所形成的双强市场格局,或有三足鼎立的趋势。总体而言,这场竞争的核心在于平台对高频流量入口的争夺,而非对行业核心问题的根本解决。外卖行业的本质,实则是规模效应与精细化运营之间的竞争。唯有建立保障配送员权益、敦促商家间良性竞争、实现便民利民的平台,才能真正经历市场的考验。