和社区团购说再见，美团优选选择和京东超市硬刚？

10月12日美团优选官方发布文章称，其社区团购品牌美团优选将品牌定位调整为“明日达超市”，未来会通过覆盖城乡的自提点网络，改善“最后1公里”消费体验。

这一定位与美团闪购、美团买菜的及时零售定位形成了互补，此前美团电商业务“团好货”已经合并至美团优选，有可能会为美团优选扩充sku或打造自有品牌，但同时也意味着在下沉市场会和京东超市、京东到家、饿了么等产品形成竞争关系。

事实上，美团创始人王兴一直对于电商零售业务都十分感兴趣，在今年的第二季度电话会议上王兴就曾经公开表示，即时零售的商业模式将对零售产业产生巨大的变革，相信他们在未来能够发挥更大的协同效应。美团优选和社区团购说了再见，王兴的电商梦能够成功吗？

根据八月份美团发布的第二季度财报显示，包括美团优选在内的新业务板块经营亏损达68亿元，经营亏损率达到48%。在社区团购这个行业不仅迟迟没有盈利，该业务更是拖累美团的业绩数据。虽然社区团购市场仍能为消费者提供一定的价值，但美团在新业务上可能需要一定的时间来迭代商业模式。

今年四月，美团优选接连退出新疆、甘肃、宁夏、北京等市场加速寻找扭亏为盈的出路。但美团优选的sku目前在行业内处于领先水平，已经稳做社区团购业务的三甲，它大概不会像盒马一样逐渐放弃该市场。此次美团优选将定位改为“次日达超市”，也可以看出放弃社区团购只是暂时的第一步。

值得注意的是，美团调整了美团闪购和美团优选业务后，与各大即时零售企业的竞争关系也越发明显。在社交平台上，美团在生鲜、医药品类上的份额已经遥遥领先，坐稳了头部位置。但美团优选在美妆、个护还有电子产品的线上率即使超过50%，其即时零售的线下渗透率仅为1%，相比之下，仍有巨大的提升空间。

京东超市最主要的产业之一就是线上线下融合双引擎的小时购物，他通过大规模推广全渠道履约方案，已经和82家百强超市达成了合作，在电子产品和大家电方面已经占据了消费者的内心，美团是否能够利用自己在外卖市场有深刻积累的优势继续自营，对接众多线下终端，从京东超市口中抢下市场份额，实现创始人王兴的电商梦？我们且看时间带来的答案。