车企集体“疏远”宁德时代:日赚2.4亿的“宁王”,逼急了谁?

摘要:这场变革的终点,不是谁取代谁,而是产业链利润与话语权的再平衡。

过去数年,宁德时代是所有车企绕不开的“标准答案”,是动力电池行业绝对的王者。但今年以来,车企却集体和宁德时代提“分手”。

6月,问界品牌宣布引入两家二线电池供应商;9月,小米汽车发布自研品牌“龙甲电池”,澎程系列全系搭载,电芯由中创新航和欣旺达供应;同月合作10年的理想汽车宣布将推出自研电池,并将分阶段逐渐解除对宁德时代的依赖。

图片1

曾经手握定价权、拿捏全行业的“宁王”,为何突然被车企集体“疏远”?

利润倒挂:车企难再“为宁王打工”

新能源赛道厮杀惨烈,整车企业深陷价格战内卷,卖车利润薄如纸片。而上游电池龙头却凭借规模与技术壁垒,赚走了行业绝大部分利润,形成了畸形的“车企打工、电池暴富”的格局。

动力电池作为整车成本中占比最高的核心部件,其定价权长期掌握在宁德时代手中。2026年上半年,宁德时代实现归母净利润432.84亿元,日均进账约2.4亿元。而同期,15家主流上市车企的净利润总和仅为210.48亿元,尚不足宁德时代的一半。

图片2

在行业价格战白热化的背景下,车企利润空间被极度压缩,继续为上游的超额利润买单已难以为继。引入欣旺达、中创新航等二线供应商,或像理想、小米一样走向自研,最直接的动力便是降低成本、夺回利润。同规格电芯,二线厂商报价普遍低10%左右,对于年销百万辆的车企而言,这意味着每年数十亿元的成本节约。

夺回定义权:从“买电池”到“定义电池”

然而,成本并非唯一考量,更深层的博弈在于产品定义权的争夺。在电动化时代,电池直接决定了车辆的续航、快充、安全等核心卖点,是产品差异化的关键。但长期以来,车企多采用宁德时代的“黑盒”方案,整车架构与电控系统需迁就电池参数,导致产品同质化严重,最终陷入无休止的价格内卷。

比亚迪凭借自研的刀片电池实现逆势崛起,证明了掌握电池核心技术对构建品牌壁垒的重要性。如今,理想、小米等车企纷纷下场,其目标不仅是降本,而是要从整车全局视角主导电池的设计与标准,实现电池、电控、车身的一体化深度集成,从而打造无法被简单复制的差异化体验。这与此前车企纷纷自研芯片、全栈自研智能驾驶的逻辑一脉相承——将核心技术的定义权牢牢掌握在自己手中。

图片3

车企的“去宁化”浪潮,并不意味着宁德时代将走向衰落。2026年上半年,其国内乘用车装车份额仍高达46.7%,全球市占率接近40%,在技术、规模与制造良率上的壁垒依然深厚。真正的变化在于,产业链的权力结构正在重构。

与此同时,宁德时代自身也在积极转型,从单一的电池制造商向“能源基础设施运营商”演进,在换电网络、储能系统、零碳园区等领域加速布局。

这场变革的终点,不是谁取代谁,而是产业链利润与话语权的再平衡,最终将推动整个行业走向更健康、更具创新活力的未来。

本平台发布/转载的内容仅用于信息分享,不代表我司对外的任何意见、建议或保证,我们倡导尊重与保护知识产权,如发现本站文章存在版权问题,烦请将版权疑问、授权证明、版权证明、联系方式等,发邮件至info@tonews.cn,我们将第一时间核实、处理。同时,欢迎各方媒体、机构转载和引用,但要严格注明来源:今日商讯。

您可能感兴趣的文章